items



Kirim

10+ Tips Untuk Membangun Team Virtual yang Hebat

Tips Untuk Membangun Team Virtual yang Hebat
Tirta Faries - 10 Tips Untuk Membangun Team Virtual yang Hebat Setelah mencoba dan menguji prinsip-prinsip untuk memandu melewati timbunan tim virtual terkemuka - baik teknis maupun non-teknis.

Anda tahu, jenis tim yang digunakan untuk beroperasi dalam silo geografis, fungsional atau individu, tidak berkomunikasi satu sama lain dan sebagainya..

Berikut adalah tip yang dapat mengubah cara tim berhubungan dengan orang lain, yang sama pentingnya dengan pengetahuan teknis jika Anda ingin mencapai hasil.

1. Identitas

Tetapkan identitas tim - baik melalui proyek yang mereka kerjakan atau organisasi TI tempat mereka menjadi anggota - melalui pernyataan misi yang jelas dan sederhana.

Perusahaan sering berpikir bahwa tim TI begitu asyik dengan dunia teknis, sehingga mereka tidak tertarik dengan apa yang mereka lakukan, padahal sebenarnya mereka sering menghargai dipandu. Hal ini dapat menanamkan rasa tujuan, yang bila digabungkan ke dalam identitas dan misi bisa sangat memotivasi.

2. Tujuan Bersama

Tetapkan tujuan, pencapaian, dll yang jelas dan terukur untuk tim secara keseluruhan dan individu di dalam tim.

3. Organisasi yang Efektif

Tentukan organisasi, peran & tanggung jawab yang jelas yang memungkinkan individu untuk unggul dan mendapatkan yang terbaik dari diri mereka sendiri, sebagai tim dan sebagai individu.

4. Pemberdayaan

Buat anggota tim benar-benar merasa diberdayakan, fokus pada APA bukan BAGAIMANA. Maksud saya bukan hari tandang dengan banyak sorak-sorai dan topi baseball, meskipun saya tidak menentang kegembiraan dan gaya berpakaian. Ini tentang mengizinkan orang-orang Anda untuk menindaklanjuti ide-ide mereka dan mengelola proyek/tugas dengan cara yang mereka anggap cocok - dengan alasan dan memberikan tingkat panduan yang sesuai, sebagaimana diperlukan.

5. Budaya Komunikasi Efektif

Tetapkan rencana komunikasi tim yang jelas dan pragmatis (panggilan status/rapat, dll.), kembangkan budaya di mana anggota tim di semua tingkatan secara terbuka menyampaikan pendapat dan ide, dan menantang orang lain bahkan jika mereka lebih senior. Ciptakan budaya berbicara daripada menulis dan jalani pembicaraan!

6. Jadilah Bagian dari Tim

Pimpin dari depan - jadilah bagian integral dari tim, bersama mereka di parit, terutama di masa-masa sulit. Jadilah didekati di luar klise. Pastikan Anda menghabiskan waktu yang cukup dengan SEMUA anggota tim, tidak hanya mereka yang berada di tengah (HQ).

7. Pengakuan

Mengakui pencapaian secara terus menerus dan publik, dari tim secara keseluruhan dan individu di dalam tim, memastikan manajemen senior dan pemangku kepentingan diinformasikan juga di hadapan tim (baik secara tertulis, telepon, atau rapat).

8. Hadiah

Tetapkan dan terapkan rencana insentif yang adil sesuai dengan tujuan proyek/tim. Ini belum tentu tentang bonus lemak yang besar, (isyarat 'menghela napas lega'). Ada banyak cara untuk memberi insentif: acara sosial, voucher, keanggotaan gratis ke portal atau publikasi online atau offline, hari libur pengganti, dll.

9. Kinerja

Tinjau kinerja tim dan individu secara teratur dan JANGAN ragu untuk membuat perubahan yang diperlukan bila diperlukan, bahkan jika itu tidak populer di beberapa tempat.

10. Menyenangkan

Pastikan bagian yang menyenangkan tidak dilupakan, temukan cara bagi tim untuk bersenang-senang juga di samping pekerjaan sehari-hari!

0/Post a Comment/Comments

Post in Recent

Your Ads Here

Iklan

Your Ads Here

Header Ads Widget

Your Ads Here